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「SystemEXEベトナムの『船長』について」
テクノロジー企業の成長において、技術はしばしば最も重要な“武器”とみなされます。しかし、私たちのディレクターであるグエン・タイン・トン氏にとって、本当に企業を前へ進める原動力は 「人」 です。
日本での15年以上の生活と勤務経験を通して、彼は多文化的な視点を身につけてきました。
日本人の規律性・丁寧さと、ベトナム人の柔軟性・創造性を兼ね備えた視点は、SystemEXEベトナムの文化にも色濃く反映されています。
「テクノロジーは帆、しかし人こそが船を前に進める風である。」
これは、トン氏が常に大切にしている理念であり、SystemEXEベトナムがデジタル変革の波において確かな歩みを進められる指針にもなっています。
最近のインタビューでは、経営、企業文化、そしてテクノロジーの実践的な活用について、多くの示唆に富んだ洞察を共有してくれました。その内容からは、“人を中心に据えた現代的なリーダーシップ”という彼の哲学が強く感じられます。
問題解決における2つの黄金原則
問題に集中し、犯人探しはしない
トン氏が最も重視するのは、
「誰が悪いか」ではなく、「どうすれば改善できるか」。
この姿勢があるからこそ、メンバーは安心して問題点を共有し、根本原因を見つけるために前向きに取り組むことができます。
まず自分を省みてから相手を考える
彼がよく口にする言葉があります。
「自分が100％正しく、相手が100％間違っているということはありえない。」
判断する前に、まず自分自身に問いかけるべきだといいます。
次はどう改善できるか？
自分の行動に見直すべき点はないか？
この姿勢が、理解と尊重に基づいた強いチームワークを築いています。
AIを戦略パートナーとして活用する姿勢
ディレクターという立場にありながら、トン氏は根っからの“テクノロジー好き”でもあります。
特に ChatGPT と Gemini の2つを頻繁に活用していますが、それは単に業務を効率化するためではありません。
AIを次のような 「戦略的な対話相手」 として活用しているのです：
新しい視点を引き出す
アイデアをディスカッションする
戦略構築のサポート
経営思考の最適化
彼にとって、AIは人を置き換える存在ではなく、
“人の能力を引き上げる支援者” なのです。
リーダーとしてポジティブなエネルギーを保つ秘訣
困難に直面したとき、どうやって冷静さを保つのかという質問に対して、トン氏は好きな4つの哲学を紹介してくれました。
Whomsoever you encounter is the right one
出会うべくして出会った
Whatever happened is the only thing that could have happened
起こるべくして起こった
Each moment in which something begins is the right moment
物事の始まりは、すべてその時が最適な時
What is over, is over
済んだことは水に流す
この考え方により、彼は常に冷静さと前向きな姿勢を保ち、チーム全体に安定したエネルギーを届けています。
SystemEXEベトナムの“船長”の姿
彼は、次のようなリーダーです。
戦略の設計には厳密に向き合い、
メンバーとは近い距離で接し、
困難な場面でも沈着冷静で、
どんな挑戦にも仲間と共に立ち向かう。
SystemEXEベトナムは、
“人を信じ、人と共に進む”リーダーが舵をとっていることを誇りに思っています。
これからも、私たちのチームと共に、持続的な成長の航海を続けていきます。
